2019年6月22日，為規(guī)范集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的規(guī)范化管理，集團(tuán)總部及下屬各企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員在商貿(mào)物流公司6層大會(huì)議室展開(kāi)為期1天的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)操作規(guī)范互審檢查活動(dòng)。

    本次互審活動(dòng)采取評(píng)分制的方法，將集團(tuán)財(cái)務(wù)體系的骨干成員按所屬企業(yè)交叉分為5個(gè)檢查小組和1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范、收款收據(jù)管理、年終決算材料、專項(xiàng)整改結(jié)果等四大板塊對(duì)集團(tuán)內(nèi)19家重點(diǎn)企業(yè)展開(kāi)交叉檢查及取證。審查結(jié)束后，各小組分別匯報(bào)了審查結(jié)果，揭露了當(dāng)前財(cái)務(wù)核算工作中存在的普遍性和深層性的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和推廣。后期集團(tuán)財(cái)務(wù)部將對(duì)本次互審評(píng)比結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)排名第一、第二的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)，就各審查小組的審查意見(jiàn)，下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)，指令限期整改，并逐月對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤督辦，對(duì)到期整改不到位的責(zé)任人給予一定的處罰。

    在本次集團(tuán)的財(cái)務(wù)體系交叉互審活動(dòng)中，全體財(cái)務(wù)人員既是活動(dòng)的參與者又是活動(dòng)的直接審查評(píng)分者。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部通過(guò)自行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題并解決問(wèn)題的形式，以認(rèn)真的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到自我革新、共同進(jìn)步的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)中，著力打造一支高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的規(guī)范化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。